| OKRs (Objective & Key Result) : แนวทางการจัดทำระบบ OKRs ในองค์กร |
|
| SPMS : แนวทางการจัดทำระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ |
|
| Business Strategic Planning : แนวทางการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ 3-5 ปี |
|
| JE & Salary Structure แนวทางการประเมินค่างานและจัดทำโครงสร้างเงินเดือน |
|
| OKRs : การกำหนด OKRs องค์กร |
|
| OKRs : การกำหนด OKRs หน่วยงาน 01 |
|
| OKRs : การกำหนด OKRs หน่วยงาน 02 (การวิเคราะห์ OKRs ย่อย เพื่อสนับสนุน OKRs บริษัท) |
|
| PMS : ปัญหาที่มักพบในการทำระบบ PMS และแนวทางแก้ไข |
|
| KPI Structure : โครงสร้าง KPI หัวใจสำคัญที่ทำให้ KPI สอดคล้องกันทั้งองค์กร อย่างสมเหตุผล |
|
| KPI Alignment : การกระจายเป้าหมายสำคัญขององค์กรสู่หน่วยงานต่างๆ |
|
| Smart Goal Setting 01 : แนวทางการกำหนดกลยุทธ์องค์กร |
|
| Smart Goal Setting 02 : โครงสร้างการทำกำไร |
|
| Smart Goal Setting 03 : หลักการกำหนด KPI ระดับองค์กร |
|
| Integrated Action Plan 1 : แผนปฏิบัติการรวมขององค์กร |
|
| Integrated Action Plan 2 : กระบวนการออกแบบแผนปฏิบัติการ |
|
| วิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่าองค์กร |
|
|
| การกำหนดค่านิยมองค์กร |
|
| Smart Goal Setting การตั้งเป้าหมายองค์กร ตอนที่ 1 |
|
| Smart Goal Setting การตั้งเป้าหมายองค์กร ตอนที่ 2 |
|
| การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน ตอนที่ 1 |
|
| การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน ตอนที่ 2 |
|
| การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน ตอนที่ 3 |
|
| การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน ตอนที่ 4 |
|
| Strategic HR : แนวทางพัฒนาให้ตอบโจทย์กลยุทธ์ |
|
| Strategic HR : การวิเคราะห์ SWOT เพื่อกำหนดกลยุทธ์ |
|
| Strategic HR : การกำหนดกลยุทธ์องค์กร |
|
| Effective Action Plan 01_การกำหนดรูปแบบเป้าหมาย(KPI) |
|
| Effective Action Plan 02_การวิเคราะห์เป้าหมาย |
|
| Effective Action Plan 03_การประเมินทางเลือก |
|
| Effective Action Plan 04_การทำตาราง แผนปฏิบัติการ |
|
| Effective Action Plan |
|
| Train the Trainer : การเป็นวิทยากรในองค์กร 1 |
|
| Train the Trainer : การเป็นวิทยากรในองค์กร 2 |
|
| คน 4 สไตล์ ตามแบบ DISC |
|
| การบริหารความขัดแย้ง |
|
| การสร้างความรัก ความสามัคคีในองค์กร 1 |
|
| |
| การสร้างความรัก ความสามัคคีในองค์กร 2 |
|
| |
| การทำงานเป็นทีม 1 : การปรับทัศนคติที่มีต่อผู้ร่วมงาน |
|
| |
| การทำงานเป็นทีม 2 : ใช้ชีวิตการทำงานให้มีความสุข |
|
| |
| การทำงานเป็นทีม 3 : การรับแรงกระทบในการทำงาน |
|
| |
| การทำงานเป็นทีม 4 : แนวคิดในการทำงานเป็นทีม |
|
| |
| การบริหารผลงาน
และ ประเมินผลงาน 1 |
|
| |
| การบริหารผลงาน
และ ประเมินผลงาน 2 |
|
| |
| การบริหารผลงาน
และ ประเมินผลงาน 3 |
|
| |
| การบริหารผลงาน
และ ประเมินผลงาน 4 |
|
| |
| การบริหารผลงาน
และ ประเมินผลงาน 5 |
|
| |
| การบริหารผลงาน
และ ประเมินผลงาน 6 |
|
| |
| Chen Trainer
_ ตั้งเป้าหมาย ให้ปฏิบัติได้จริง (นักขาย) |
|
| |
| Chen Trainer
_ การเปลี่ยนแปลงตัวเองให้มุ่งมั่น (นักขาย) |
|
| |
| Chen Trainer
_ หัวใจของความสำเร็จ (นักขาย) |
|
| |
| Sum Presentation (ยำ พรีเซนต์เทชั่น) |
|
| |
| |
| |
