หน้าแรก ที่ปรึกษา บริการของเรา วิดีโอ YouTube ผลงานเขียน บทความ ประสบการณ์ ติดต่อเรา
BDTC Business & HR Development
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กร & HR

ที่ปรึกษาและฝึกอบรม
Business & HR Development

ฝึกอบรมสัมมนา ระบบบริหารผลงาน และพัฒนาบุคลากร
ครบวงจรสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน

องค์กรจำนวนมากลงทุนกับการพัฒนาระบบ HR ขององค์กร แต่ยังไม่สามารถใช้งานได้จริง เพราะ หลายครั้งจ้างที่ปรึกษามา ก็ทำได้เพียงสอนแนะนำหรือให้แบบฟอร์ม Excel แต่ละส่วนไว้ แต่องค์กรต้อง Implement เองซึ่งไม่ง่ายที่จะเชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกัน หรือไม่ก็ซื้อ Software มาใช้ แต่ไม่ตอบโจทย์ เพราะระบบเหล่านั้น ไม่ได้พัฒนาจากคนที่เข้าใจงาน HR และธุรกิจ อย่างแท้จริง”

เราเป็นผู้เชี่ยวชาญในการวางระบบ HR ระดับองค์กร ที่พัฒนาระบบจากความเชี่ยวชาญในงาน HR และพัฒนาธุรกิจโดยเฉพาะ ทำให้ทุกอย่างถูกนำไปใช้ได้จริง และในกระบวนการวางระบบก็จะพัฒนาบุคลากรด้าน HR ขององค์กร มีความเข้าใจในงาน HR เชิงบริหารระดับสูงไปพร้อมๆกัน ซึ่งจะทำให้องค์กรเรา ไม่ใช่แค่มีระบบ แต่คือ “มีบุลคากรและระบบ ที่สามารถขับเคลื่อนธุรกิจได้จริง”

การวางแผนกลยุทธ์องค์กร
บริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (SPMS)
ระบบประเมินผลงาน
KPI / OKRs / Competency
SMART JD & Competency
Management & Development
ประเมินค่างาน & โครงสร้างเงินเดือน
Job Evaluation & Salary Structure
ระบบ HRIS
PMS, JD, Competency, Salary Structure
พัฒนาธุรกิจ
Business Development
15+
ปีประสบการณ์
200+
องค์กรที่ร่วมงาน
20+
หลักสูตร
50+
วิดีโอ YouTube
HRIS System — ระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์
คลิกเพื่อดูรายละเอียด → www.hristhai.com
Face Book Page : Business & HR Development
รวมบทความด้านการบริหารจัดการ พัฒนาองค์กรและบุคลากร

วิทยากรที่ปรึกษา

ประสบการณ์จากภาคธุรกิจจริงสู่การเป็นวิทยากรและที่ปรึกษามืออาชีพ

อ.ราเชนทร์ พันธุ์เวช
อ.ราเชนทร์ พันธุ์เวช
Aj. Rachen Panthuvet (Chen)
Download ประวัติ อ.เชน
KPI / OKRs Strategic Planning Performance Management Job Evaluation Competency Project Management
ประสบการณ์การทำงาน
  • วิศวกรรมศาสตร์ (วศ.บ. ไฟฟ้า) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ธนบุรี (บางมด)
  • วิศวกรไฟฟ้า, วิศวกรโครงการ, ผู้จัดการโครงการ ติดตั้งระบบไฟฟ้า
  • Sale Engineer, Programmer, Web Master
  • ธุรกิจส่วนตัวด้าน Computer และ Software
  • ผลงานเขียน "ผลการปฏิบัติงานอย่างที่ใฝ่ฝัน" และ "ก้าวต่อไปของการเป็นผู้บริหาร"
ความเชี่ยวชาญหลัก
  • Smart Goal Setting (KPI) & Strategic Action Plan
  • Business Strategic Planning – การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ 3-5 ปี
  • Performance Management Systems (KPI / OKRs)
  • Core Value & Corporate Culture
  • Systemic Thinking / Problem Solving / Strategic Thinking
  • Job Evaluation & Salary Structure
  • Competency Development
  • Project Management

หลักสูตรให้คำปรึกษา & ฝึกอบรม

หลักสูตรที่ออกแบบเฉพาะสำหรับองค์กร ทั้งแบบ In-house Training และการให้คำปรึกษาเชิงกระบวนการ

หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ / Business Strategic Program
Noหลักสูตรระยะเวลารายละเอียด
1
Business Strategic Planning
การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ 3-5 ปี
ติดต่อสอบถาม ติดต่อ
2
Performance Management System
จัดทำระบบบริหารและประเมินผลงาน
ติดต่อสอบถาม ติดต่อ
3
Organization Assessment for Development
การวิเคราะห์ประเมินเพื่อพัฒนาองค์กร
ติดต่อสอบถาม ติดต่อ
4
Goal Setting (KPI) & Effective Action Plan
การกำหนดเป้าหมาย KPI และแผนปฏิบัติการ
6 Hr. Download
5
Performance Management System (KPI & Competency)
จัดทำระบบบริหารผลงาน ประเมินผลงาน KPI & Competency
12 Hr. Download
6
Strategic Thinking
การคิดเชิงกลยุทธ์
6 Hr. Download
7
Strategic Management
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
12 Hr. Download
หลักสูตร การบริหารจัดการและพัฒนาองค์กร / Management & Development Program
Noหลักสูตรระยะเวลารายละเอียด
8
Core Values & Corporate Culture
การสร้างค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร
12 Hr. Download
9
Professional Management (for Manager)
การบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ
6 Hr. Download
10
Project Management
การบริหารจัดการโครงการ (อย่างมืออาชีพ)
12 Hr. Download
11
Job Evaluation & Salary Structure
การประเมินค่างาน และโครงสร้างเงินเดือน
12 Hr. Download
12
System Thinking
การคิดอย่างเป็นระบบ
6 Hr. Download
13
Problem Solving & Decision Making
การแก้ปัญหาและตัดสินใจ
6 Hr. Download
14
Competency Base Development
การพัฒนาบุคลากรบนฐานสมรรถนะ
6 Hr. Download
15
Competency Evaluation & Development
การประเมินและพัฒนาสมรรถนะ
12 Hr. Download
16
Performance Feedback & Coaching
การโค้ชเพื่อสะท้อนและพัฒนาผลงาน
6 Hr. Download
17
Supervisory Skill
ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
6 Hr. Download
18
Smart Job Description
การกำหนดหน้าที่งานให้มีประสิทธิภาพ
12 Hr. Download
19
Train the Trainer
การเป็นวิทยากรในองค์กร นำเสนอแบบมืออาชีพ
12 Hr. Download
สำหรับท่านที่สนใจ: Proposal, Out Line (มีข้อมูลรายละเอียดทั้งหมด) กรุณา แจ้งชื่อบริษัทและผู้ติดต่อ ส่งมาที่ bdtc.co.th@gmail.com ทางเราจะส่งข้อมูลให้โดยด่วนครับ

บริการให้คำปรึกษาและวางระบบ HRIS System ครบวงจร สำหรับองค์กรที่ต้องการระบบ HR ที่แม่นยำและวัดผลได้จริง

Performance Management System
จัดทำระบบบริหารและประเมินผลงาน

ติดต่อสอบถาม
Job Evaluation & Salary Structure
ประเมินค่างานและโครงสร้างเงินเดือน

ติดต่อสอบถาม
SMART JD & Competency
จัดทำ Job Description & Competency

ติดต่อสอบถาม
Competency Evaluation & Development
การประเมินและพัฒนาสมรรถนะ

ติดต่อสอบถาม

วิดีโอความรู้ด้าน HR & OD

เนื้อหาเชิงลึกจากประสบการณ์จริง พร้อมแนวทางนำไปปฏิบัติได้ทันที


ชม VDO ทั้งหมดบน YouTube
video thumbnail
Performance Management System PMS ระบบบริหารผลงาน
PMS
video thumbnail
สรุปขั้นตอน วิธีการ ตัวอย่าง การประเมินค่างานและจัดทำโครงสร้างเงินเดือน JE & Salary Structure
HR
video thumbnail
SMART JD (Job Description) ระบบบริหารจัดการ หน้าที่ ตัวชี้วัด และความสามารถ
HRIS
video thumbnail
สรุป การทำระบบประเมินผลงานประจำปี Performance Appraisal
PMS
video thumbnail
PA Online ระบบประเมินผลงาน แบบ Online Real Time
HRIS
video thumbnail
ระบบ ประเมินค่างานและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน Online
HRIS
video thumbnail
OKRs Implementation System : ระบบบริหารจัดการ OKRs (Web Application)
OKRs
video thumbnail
OKRs (Objective & Key Result) : แนวทางการจัดทำระบบ OKRs ในองค์กร
OKRs
video thumbnail
SPMS : แนวทางการจัดทำระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
PMS
video thumbnail
Business Strategic Planning : แนวทางการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ 3-5 ปี
Strategy
video thumbnail
JE & Salary Structure : แนวทางการประเมินค่างานและจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
HR
video thumbnail
OKRs : การกำหนด OKRs องค์กร
OKRs
video thumbnail
OKRs : การกำหนด OKRs หน่วยงาน 01
OKRs
video thumbnail
OKRs : การกำหนด OKRs หน่วยงาน 02 (การวิเคราะห์ OKRs ย่อย เพื่อสนับสนุน OKRs บริษัท)
OKRs
video thumbnail
PMS : ปัญหาที่มักพบในการทำระบบ PMS และแนวทางแก้ไข
PMS
video thumbnail
KPI Structure : โครงสร้าง KPI หัวใจสำคัญที่ทำให้ KPI สอดคล้องกันทั้งองค์กร
KPI
video thumbnail
Strategic HR : การกำหนดกลยุทธ์องค์กร
Strategy
video thumbnail
Effective Action Plan 01 : การกำหนดรูปแบบเป้าหมาย (KPI)
Action Plan
video thumbnail
Train the Trainer : การเป็นวิทยากรในองค์กร 1
Trainer
video thumbnail
Train the Trainer : การเป็นวิทยากรในองค์กร 2
Trainer
video thumbnail
คน 4 สไตล์ ตาม DISC
People
video thumbnail
การทำงานเป็นทีม 1 : การปรับทัศนคติที่มีต่อผู้ร่วมงาน
Team
video thumbnail
การทำงานเป็นทีม 2 : ใช้ชีวิตการทำงานให้มีความสุข
Team
video thumbnail
การทำงานเป็นทีม 3 : การรับแรงกระทบในการทำงาน
Team
video thumbnail
การทำงานเป็นทีม 4 : แนวคิดในการทำงานเป็นทีม
Team
video thumbnail
การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน 1
PMS
video thumbnail
การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน 2
PMS
video thumbnail
การสร้างความรัก ความสามัคคีในองค์กร 1
Leadership
video thumbnail
การสร้างความรัก ความสามัคคีในองค์กร 2
Leadership
video thumbnail
Sum Presentation (ยำ พรีเซนต์เทชั่น)
Presentation

รวมผลงานเขียน หนังสือด้านการบริหารงาน และพัฒนาคน

หนังสือจากประสบการณ์จริง เนื้อหาเชิงปฏิบัติ นำไปใช้งานได้ทันที

รวมบทความด้านการบริหารจัดการ พัฒนาองค์กรและบุคลากร

บทความเชิงลึกจากประสบการณ์จริง ครอบคลุมทุกมิติของระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

สิ่งที่หลายคนมักมีความเข้าใจคลาดเคลื่อนเกี่ยวกับระบบนี้ คือ เข้าใจว่าการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management System) คือคำที่มีความหมายเดียวกับ การบริหารผลงาน (Performance Management System) หรือ การประเมินผลงาน (Performance Appraisal)

แท้จริงแล้ว การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์เป็นภาพระบบใหญ่ทั้งหมดขององค์กร ซึ่งรวมถึง การบริหารผลงาน และประเมินผลงานอยู่ในนั้นด้วย โดยระบบมีกระบวนการสำคัญต่างๆ ดังต่อไปนี้

1Business Strategic Planning / การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ (แผนกลยุทธ์ 3-5 ปีขององค์กร)
2Goal / KPI Setting / การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด
3Strategic Action Plan / การจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
4Performance Appraisal / การประเมินผลการปฏิบัติงาน (การติดตามและประเมินผลงาน)
5Performance Improvement / การปรับปรุงพัฒนาผลงาน

ซึ่งบทความต่างๆที่ผมได้เขียนขึ้นนี้ จะพูดถึงมิติแง่มุมต่างๆในภาคหลักการและภาคปฏิบัติ ซึ่งเชื่อมั่นว่าผู้อ่านจะสามารถนำไปเป็นแนวทางพัฒนาระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ได้ไม่มากก็น้อยอย่างแน่นอนครับ

กระดานข่าว / Newsboard — รวมบทความด้านการบริหารจัดการ พัฒนาองค์กรและบุคลากร
SPMS Overview — ภาพรวมระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
ทำไมต้อง ระบบบริหารผลงาน (ตอนที่ 1) ทำไมต้อง ระบบบริหารผลงาน ตอนที่ 2 (การกระจาย KPI สู่หน่วยงาน) การบริหารผลงาน นำไปใช้เป็นประโยชน์ต่อองค์กรอย่างไรบ้าง? PMS คืออะไร
PART 1 — Business Strategic Planning การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ
องค์กรมีกำไร ยังบอกไม่ได้ว่าธุรกิจจะเติบโต แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือสนี้ที่ถูกละเลย
PART 2 — Goal / KPI Setting การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด
โครงสร้างการทำกำไร KPI เชิงรุก และ KPI เชิงรับ มูลค่าสินค้าคงเหลือ KPI ที่ไม่ค่อยมีใครรับผิดชอบ หนี้และสภาพคล่อง ตัวชี้วัดอนาคตอันใกล้ของธุรกิจ ถ้ายังไม่เคลียร์หัวข้อ KPI จะทำให้บรรลุผลได้อย่างไร Process Mapping ตัวช่วยสำคัญในการบริหารผลงาน ไม่รู้ว่าค่าใช้จ่าย อะไรเท่าไหร่ แล้วจะลดต้นทุนได้ยังไง? ทำไมทำแผนกันทุกปี แต่ไม่เคยครบรรลุเป้าหมายกันสักที
PART 3 — Strategic & Effective Action Plan การจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
ทำไมทำแผนกันทุกปี แต่ไม่เคยครบรรลุเป้าหมายกันสักที
PART 4 — Performance Appraisal การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ข้อดี-ข้อเสียในการกำหนดสัดส่วน KPI หลักในการ กำหนดหัวข้อในการประเมินผลงาน อยู่หน่วยงานสนับสนุน จะกำหนด KPI อย่างไร กลัวเจ้านายไม่เห็นความสำคัญ? ตัวชี้วัดฝ่ายขาย มีหลายหัวข้อที่องค์กรมองข้าม การประเมินค่างาน และค่าตัว ยังควรมีหัวข้อ Competency ในใบประเมินผลงาน อยู่อีกหรือไม่? น้ำหนักของ KPI และ Competency ควรแบ่งสัดส่วนอย่างไร? งานประจำ ควรนำมาเป็นหัวข้อประเมินผลงานหรือไม่? ประเมินผลอย่างไร กับคนรับผิดชอบงาน...หลายบริษัท ประเมินผลงานแบบ KPI แล้วยังปรับเงินเดือนแบบ Bell Curve อยู่หรือไม่ ศาสตร์และศิลป์ ในการจัดทำระบบ ประเมินผลงาน บน KPI
PART 5 — Performance Improvement การพัฒนาผลการทำงาน
ปิด Gap ได้หมด แล้วองค์กรจะบรรลุเป้าหมาย จริงหรือไม่?
PART 6 — การเชื่อมโยงระบบบริหารผลงานกับระบบอื่นๆ
ประเมินผลงานแบบ KPI แล้วยังปรับเงินเดือนแบบ Bell Curve อยู่หรือไม่

ลูกค้าและองค์กรที่ร่วมงาน

ประสบการณ์จริงร่วมงานกับองค์กรชั้นนำในหลากหลายอุตสาหกรรมทั่วประเทศ

ลูกค้าองค์กรชั้นนำ
SCG Dealer
OSOTSPA
TOYOTA Motor
Volvo
KTB
Ayudhya Capital
GH Bank
EXIM Bank
Nestle
Makro
Impact
King Power
CMG
EPSON
Easy Buy
Coca-Cola
GoodYear
Bridgestone NCR
HITACHI
Denso
BGC
Thai Summit
Do Home
Sino-Thai
Yazaki
YOKOGAWA
ONE
BKI
MRG
YAMAZEN
NGK
BSH
BLA
การรถไฟ
Premier Marketing
Kao Chong
AeroFlex
Sumitomo
TDK
TPCC
Power Line
NAWARAT
ThappLine
Starmark
GP Motor
SIAMESE
TOKIN
VIV
Hi-Tech Apparel
BridgeStone Tire
SC Real
SC Concrete
General Group
NYK Line
Calbee
Mayekawa
TATE
FPI
Thai Lux
HARN
TEO HONG
Teka
CRD
EPPC
JATCO
Chavanan
HTT
PSG
Apex
Natur
Kewpie
Sealed Air
Inter Express
Nitto
TOHKEN
Symphony
Almet Thai
Food Project
Accretech
Tsubaki
TeamPlas
Project Field
SVI
Property Perfect
HOSEI
PP Ontime
TOYOTA
Sinto
Lee & Steel
Transtec
CLP Engineering
JNC
ITOH SEIKO
Enserv Power
MDEC
Almon
Maxwell
V-Fitness
Team Precision
Givaudan
Happy Move
PeopleFu
TLS Group
Burapa
Lachule
MIR
CIT
Hydroquip
PATCO
MEKKI
K-Software
Global Plast
Bangkok Biznew
Panyapiwat
Challenge
People Excellent
HRD ProClub
TOP Pro
Soft Logic
Innovatist
Hi-Tech
Pro-Experience
MS First
กรุงเทพมหานคร
กรมอุตุนิยมวิทยา
กระทรวงการคลัง
สำนักปลัด
โรงงานยาสูบ
สาธารณสุข
ปปง.
สำนักนายกฯ
มหาวิทยาลัยมหิดล
เกษตรศาสตร์
Prince Royal
กรมศิลปากร
สกย.
สถาบันพระปกเกล้า
วิทยาลัยบรมราชชนนี
ราชมงคลรัตนโกสินทร์
พัฒนาสังคม
รายชื่อลูกค้า — ส่วนหนึ่งขององค์กรชั้นนำที่ร่วมงาน << DOWNLOAD ประวัติวิทยากร >>
การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management Systems)
  1. บริษัท โอสถสภา จำกัด (Target Setting & Performance Review 11 รุ่น)
  2. บริษัท วอลโว่ กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด (Strategic Planning / KPI & Action Plan)
  3. เซ็นทรัล มาร์เก็ตติ้ง กรุ๊ป (Performance Management System)
  4. บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด (การกำหนดกลยุทธ์ ฝ่ายขาย Modern Trade)
  5. บริษัท คาวาซากิ มอเตอร์ เอ็นเตอร์ไพรส์ (ประเทศไทย) จำกัด (KPI & Action Plan)
  6. บริษัท ไทย ซัมมิท ออโต้พาร์ท อินดัสเตรียล จำกัด (Business Strategic Planning)
  7. บริษัท บริดจสโตน เอ็นซีอาร์ จำกัด (การบริหารผลงาน และประเมินผลงานบนฐาน KPI)
  8. บริษัท ฮิตาชิ ออโตโมทีฟ ซิสเต็มส์ โคราช จำกัด (Smart Goal Setting)
  9. EPSON Precision (Thailand) Ltd. (SWOT Analysis 4 รุ่น)
  10. EPSON Precision (Thailand) Ltd. (Goal Setting & Strategic Action Plan 2 รุ่น)
  11. ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (Strategies GHB Smart Planning)
  12. บริษัท หาดทิพย์ จำกัด มหาชน (โค้ก) (Sale Strategic Action Plan)
  13. บริษัท หาดทิพย์ จำกัด มหาชน (โค้ก) (Strategic Planning & Management)
  14. บริษัท ดูโฮม จำกัด มหาชน (Performance Management System)
  15. บริษัท กรุงเทพประกันภัย จำกัด มหาชน (Strategic Action Plan)
  16. บริษัท เนาวรัตน์ พัฒนาการ จำกัด มหาชน (การทำแผนกลยุทธ์องค์กรประจำปี)
  17. บริษัท เนาวรัตน์ พัฒนาการ จำกัด มหาชน (Strategic Action Plan for Manager)
  18. บริษัท เนาวรัตน์ พัฒนาการ จำกัด มหาชน (Effective Action Plan)
  19. บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอนจิเนียริ่ง จำกัด มหาชน (Performance Management System)
  20. บริษัท ซิวิล เอนจิเนียริ่ง จำกัด มหาชน (จัดทำระบบบริหารผลงานและประเมินผลงาน)
  21. AGC Automotive (Thailand) Co., Ltd. (การทำแผนกลยุทธ์ Digital Transformation)
  22. Marine Gold Products Co., Ltd. (Strategic Planning)
  23. Marine Gold Products Co., Ltd. (การกำหนด OKRs)
  24. Marine Gold Products Co., Ltd. (การจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์)
  25. Marine Gold Products Co., Ltd. (การขับเคลื่อนคนให้สำเร็จตามแนวทาง OKRs)
  26. Marine Gold Products Co., Ltd. (MGR OKRs Workshop 2019)
  27. บริษัท มิตรไมตรีการแพทย์ จำกัด (จัดทำระบบบริหารผลงานและประเมินผลงาน)
  28. Y.R.C. Textile Co., Ltd. (Strategic Planning Goal Setting & Action Plan)
  29. Y.R.C. Textile Co., Ltd. (การประเมินปัจจัยภายในองค์กรเพื่อวางแผนกลยุทธ์)
  30. บริษัท วีไอวี อินเตอร์เคม จำกัด (Smart Goal Setting & Effective Action Plan)
  31. บริษัท วีไอวี อินเตอร์เคม จำกัด (Objective Setting & Alignment)
  32. กลุ่มบริษัท เขาช่อง จำกัด (Performance Management System)
  33. บริษัท วินเนอร์กรุ๊ป เอ็นเตอร์ไพส์ จำกัด (มหาชน) (จัดทำระบบประเมินผลงาน)
  34. YOKOGAWA (THAILAND) LTD. (Strategic Action Plan)
  35. บมจ. ฟอร์จูน พาร์ท อินดัสตรี้ (การกำหนด OKRs)
  36. Hi-Tech Apparel Co., Ltd. (Strategic Management)
  37. Nitto Denko Material (Thailand) Co., Ltd. (SMART KPI Setting)
  38. TOKIN Electronic (Thailand) Co., Ltd (Strategic Planning)
  39. TOKIN Electronic (Thailand) Co., Ltd (Performance Management System)
  40. สตาร์มาร์ค กรุ๊ป (Business Strategic Planning)
  41. สตาร์มาร์ค กรุ๊ป (Strategic Goal Setting 2 รุ่น)
  42. สตาร์มาร์ค กรุ๊ป (Strategic Action Plan)
  43. บริษัท รีคัล จิวเวลลี่ แมนูแฟ็คเจอร์ จำกัด (Goal/KPI Setting)
  44. บริษัท รีคัล จิวเวลลี่ แมนูแฟ็คเจอร์ จำกัด (Strategic Action Plan)
  45. บริษัท รีคัล จิวเวลลี่ แมนูแฟ็คเจอร์ จำกัด (Performance Appraisal)
  46. บมจ. หลักทรัพย์ เพื่อธุรกิจหลักทรัพย์ (Strategic Action Plan)
  47. บมจ. ไทยลักษ์ เอ็นเตอร์ไพรส์ (ประเทศไทย) (HR : Strategic Action Plan)
  48. Symphony Communication PLC (Goal/KPI Setting)
  49. บริษัท ฑีฆาก่อสร้าง จำกัด (การบริหารผลงาน และประเมินผลงานบนฐาน KPI 4 รุ่น)
  50. บริษัท ไทยนิชิมัตสุ ก่อสร้าง จำกัด (จัดทำระบบบริหารผลงาน)
  51. บริษัท เตี๋ยวศีลม จำกัด (จัดทำระบบการบริหารผลงานและประเมินผลงาน)
  52. SIAMESE ASSET Co., Ltd. (จัดทำระบบการบริหารผลงานและประเมินผลงาน)
  53. บริษัท เชียงใหม่ริมดอย จำกัด มหาชน (Performance Management System)
  54. E.C.T. PROFESSTIONAL CO.,LTD. (จัดทำระบบประเมินผลงานประจำปี)
  55. บริษัท บางกอกแลนด์ เอเจนซี่ จำกัด (Strategic Planning & Competency)
  56. บริษัท เนเจอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Strategic Action Plan 2 รุ่น)
  57. MS First Enterprise Co., Ltd. (Strategic Management)
  58. Teamplas Group Co., Ltd. (Business Strategic Planning & Goal Setting)
  59. Mayekawa (Thailand) Co., Ltd. (Business Strategic Planning)
  60. HOSEI Brake (Thailand) Co., Ltd. (Smart Goal Setting)
  61. MS Group (Strategic Management)
  62. Lee & Steel Co., Ltd. (Business Strategic Planning - Goal Setting)
  63. บริษัท ฮายาชิ เทเลมปุ (ประเทศไทย) จำกัด (Balanced Scorecard)
  64. บริษัท ชวนันท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Smart Goal Setting & Effective Action Plan)
  65. บริษัท ชวนันท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (จัดทำระบบประเมินผลงาน ฐาน KPI)
  66. บริษัท เพียว พลังงานไทย จำกัด (จัดทำระบบประเมินผลงาน)
  67. บริษัท เพียว พลังงานไทย จำกัด (OKRs Setting & Action Plan)
  68. บริษัท โปรเจ็ค ฟิลด์ จำกัด (Performance Management System)
  69. SC Concrete Co., Ltd. (Performance Management System)
  70. SC Real Estate Co., Ltd. (Performance Management System)
  71. บริษัท โตโยต้า เจริญค้า จำกัด (การบริหารผลงาน และประเมินผลงาน บนฐาน KPI)
  72. บริษัท เอฟ.บี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (การประเมินผลงานบนฐาน KPI)
  73. บริษัท เอ็นเซิฟ พาวเวอร์ จำกัด (Goal Setting & Performance Appraisal 3 รุ่น)
  74. AAE Engineering Co., Ltd. (การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ)
  75. Project Field Co., Ltd. (Strategic Performance Management System)
  76. PSG Intertrade Co., Ltd. (Strategic Action Plan)
  77. PP Ontime Co., Ltd. (Business Strategic Planning)
  78. PP Ontime Co., Ltd. (Goal/KPI Setting)
  79. PP Ontime Co., Ltd. (Strategic Action Plan)
  80. Happy Move Co., Ltd. (Business Strategic Planning & Goal Setting)
  81. TLS Group South East Asia Co., Ltd. (การบริหารและประเมินผลงาน บนฐาน KPI)
  82. บริษัท โกลบอล พลาสท์ จำกัด (Smart KPI & Effective Action Plan)
  83. บริษัท โกลบอล พลาสท์ จำกัด (การประเมินผลงานบนฐาน KPI & Competency)
  84. บริษัท แม็กเว็ฟ อินโนเวชั่น จำกัด (Smart KPI & Effective Action Plan)
  85. บริษัท ธีรพัฒน์ อินเตอร์กรุ๊ป (ไทยแลนด์) จำกัด (Performance Management)
  86. บริษัท วีไอพี ฟิตเนส (ไทยแลนด์) จำกัด (บริหารผลงานแบบ OKRs & KPI)
  87. K-Software Co., Ltd (Strategic Action Plan)
  88. Hydroquip Co., Ltd (Strategic Action Plan)
  89. Abacus Trading Co., Ltd. (OKRs Setting & Implementation)
  90. บริษัท มั่งมีมาร์ท จำกัด (จัดทำระบบประเมินผลงาน)
  91. การรถไฟแห่งประเทศไทย (การบริหารผลงาน และพัฒนาบุคลากรเชิงกลยุทธ์)
  92. โรงงานยาสูบ กระทรวงการคลัง (การวางยุทธศาสตร์ เพื่อการเติบโตและยั่งยืน)
  93. ชมรมบริหารงานบุคคล ปิ่นทอง (การบริหารและประเมินผลงาน บนฐาน KPI)
  94. ชมรมบริหารงานบุคคล บางขุนเทียน (การบริหารและประเมินผลงาน บนฐาน KPI)
  95. ชมรมบริหารงานบุคคล บางขุนเทียน (OKRs)
  96. ชมรมบริหารงานบุคคล ไฮ-เทค (การบริหารและประเมินผลงาน บนฐาน KPI)
  97. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : Business Strategic Planning 4 รุ่น)
  98. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : Business Strategic Thinking 2 รุ่น)
  99. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : Smart Goal Setting & Effective Action Plan 3 รุ่น)
  100. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : Goal/KPI Setting & Alignment)
  101. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : ขับเคลื่อนองค์กรให้สำเร็จด้วยระบบ OKRs)
  102. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : Strategic Performance Management System 4 รุ่น)
  103. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : การประเมินผลงานบนฐาน KPI & Competency 3 รุ่น)
  104. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public : Effective Action Plan)
  105. บริษัท เอ็กเซลเลนท์ พีเพิล จำกัด (Public : การบริหารและประเมินผลงาน ฐาน KPI)
  106. บริษัท เอ็กเซลเลนท์ พีเพิล จำกัด (Public : Strategic Planning) 2 รุ่น
  107. สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน (การวิเคราะห์ SWOT, กำหนดกลยุทธ์)
  108. กระทรวงการคลัง (แนวทางการจัดทำระบบบริหารผลงาน ของภาคเอกชน)
  109. กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (Strategic Management)
  110. มหาวิทยาลัยมหิดล (การถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ สู่แผนปฏิบัติการ 8 รุ่น)
  111. Public Training (Performance Management & Performance Appraisal 4 รุ่น)
  112. TOP Professional & Development Co., Ltd. (Public PMS)
  113. Public Training (Effective OKRs)
  114. บริษัท Soft Logic Center จำกัด (Public : OKRs)
ระบบบริหารงานบุคคลอื่นๆ (JD / Competency / Salary Structure)
  1. พัทยา ฟู้ด กรุ๊ป (นอติลุส) (SMART JD & Competency Management)
  2. พัทยา ฟู้ด กรุ๊ป (นอติลุส) (Job Evaluate & Salary Structure)
  3. DENSO International Asia Co.,ltd. (Competency Evaluation)
  4. บริษัท ดูโฮม จำกัด มหาชน (Competency Management)
  5. บริษัท ดูโฮม จำกัด มหาชน (Job Evaluate & Salary Structure)
  6. บริษัท ดูโฮม จำกัด มหาชน (การกำหนด Job KPI & Competency)
  7. KCG Corporation PCL (JE - Salary Structure & Compensation Management)
  8. บริษัท ไทยนิชิมัตสุ ก่อสร้าง จำกัด (SMART JD & Competency)
  9. บริษัท ไทยนิชิมัตสุ ก่อสร้าง จำกัด (Job Evaluate & Salary Structure)
  10. บริษัท กรุงไทย ออปติค จำกัด (Salary Structure & Staff Cost Management)
  11. Thai Toko Engineering Co., Ltd (SMART JD & การประเมินเพื่อปรับตำแหน่ง)
  12. บริษัท มิตรไมตรีการแพทย์ จำกัด (SMART JD & Competency Management)
  13. TOKIN Electronic (Thailand) Co., Ltd (Competency Management)
  14. บริษัท เชียงใหม่ริมดอย จำกัด มหาชน (Competency Management 2 รุ่น)
  15. บริษัท เชียงใหม่ริมดอย จำกัด มหาชน (Job Evaluate & Salary Structure)
  16. บริษัท เพียว พลังงานไทย จำกัด (SMART JD)
  17. บริษัท เพียว พลังงานไทย จำกัด (Organization Structure & Staff Cost Management)
  18. Thai Mekki Co.,Ltd. การประเมินค่างาน (Job Evaluation)
  19. Union Belt Co., Ltd. (Job Evaluate & Salary Structure)
  20. บริษัท รีคัล จิวเวลลี่ แมนูแฟ็คเจอร์ จำกัด (Competency Management)
  21. Cavagna Group Asia Co., Ltd. (Job Evaluate & Salary Structure)
  22. บริษัท มั่งมีมาร์ท จำกัด (SMART JD)
กระบวนการคิด การแก้ปัญหา (Thinking / Problem Solving)
  1. บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด (Strategic Thinking)
  2. บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) (Problem Solving & Decision Making)
  3. บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) (Analytical Thinking & Problem Solving)
  4. บริษัท อีซี่บาย จำกัด (มหาชน) (System Thinking การคิดอย่างเป็นระบบ)
  5. EXIM ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย (System Thinking)
  6. บริษัท พรีเมียร์ มาเก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) (System Thinking)
  7. Thai Yazaki Group (Logical Thinking & Decision Making)
  8. YOKOGAWA (Thailand) Co., Ltd. (System Thinking & Problem Solving)
  9. Bridgestone Specialty Tire Manufacturing Co., Ltd. (Logical Thinking)
  10. บจก. เอ็น.จี.เค. สปาร์คปลั๊ก (Conceptualization & Problem Solving Skills)
  11. บริษัท เนาวรัตน์ พัฒนาการ จำกัด มหาชน (การแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
  12. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public การคิดเชิงกลยุทธ์ Strategic Thinking 2 รุ่น)
  13. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public การคิดอย่างเป็นระบบ System Thinking 4 รุ่น)
  14. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (การแก้ปัญหาและตัดสินใจ Problem Solving & Decision Making 3 รุ่น)
  15. บริษัท บูรพา โปรสเพอร์ จำกัด (Problem Solving & Decision Making)
  16. Accretech Thailand Co., Ltd. (Problem Solving)
  17. Accretech Thailand Co., Ltd. (Decision Making)
  18. Accretech Thailand Co., Ltd. (Strategic Thinking)
  19. Inabata Thai Co., Ltd. (Problem Solving & Decision Making)
  20. Yamazen (Thailand) Co., Ltd. (Problem Solving & Decision Making)
  21. BSH Home Appliance Ltd. (Problem Solving & Decision Making)
  22. บริษัท อัลมอนด์ (ไทยแลนด์) จำกัด (Problem Solving & Decision Making)
  23. บริษัท จาโตโค (ประเทศไทย) จำกัด (การคิดเชิงระบบ Systematic Thinking)
  24. ITOH SEIKO (THAILAND) CO., LTD. (การคิดเชิงระบบ Systematic Thinking)
  25. บริษัท ซี.แอล.พี. เอนจิเนียริ่ง จำกัด (การคิดเชิงระบบ Systematic Thinking)
  26. บริษัท ฮายาชิ เทเลมปุ (ประเทศไทย) จำกัด (การคิดเป็นระบบ System Thinking)
  27. สำนักนายกรัฐมนตรี (Problem Solving & Decision Making)
  28. สำนักนายกรัฐมนตรี (การคิดอย่างเป็นระบบ System Thinking)
  29. สถาบันพระปกเกล้า (Problem Solving & Decision Making)
  30. สถาบันพระปกเกล้า (การวางแผนและบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ)
  31. สถาบันอาหาร (Public การคิดอย่างเป็นระบบ System Thinking)
  32. มหาวิทยาลัย เกษตรศาสตร์ (การคิดอย่างเป็นระบบ System Thinking)
  33. The Prince Royal's College (Problem Solving & Performance Improvement)
  34. มูลนิธิ ปิดทองหลังพระ (การคิดอย่างเป็นระบบ System Thinking)
  35. บริษัท Soft Logic Center จำกัด (Public : Problem Solving & Decision Making)
  36. บริษัท Soft Logic Center จำกัด (Public : Strategic Thinking)
การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร (Core Value & Culture)
  1. TOYOTA Motor (Thailand) Co., Ltd. (การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร 7 รุ่น)
  2. IMPACT EXHIBITION MANAGEMENT CO.,LTD. (การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรม)
  3. บริษัท ท่อส่งปิโตรเลียมไทย จำกัด (การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร)
  4. GP Motor (Thailand) Co., Ltd. (การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร)
  5. การรถไฟแห่งประเทศไทย (การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร)
  6. บริษัท ไทยโพลีคาร์เบอเนต จำกัด (การสร้างค่านิยม และ วัฒนธรรมของทีม 2 รุ่น)
  7. บริษัท อีสเทิร์น โพลีแพ็ค จำกัด (การสร้างค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร)
  8. Thai Tohken Thermo Co,. Ltd. (การสร้างค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร)
  9. บริษัท แม็กเว็ฟ อินโนเวชั่น จำกัด (การสร้างค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร)
  10. กรมอุตุนิยมวิทยา (การออกแบบ ค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร)
  11. กรมอุตุนิยมวิทยา (จัดทำแผนงานสร้างค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร)
  12. กรมอุตุนิยมวิทยา (การขับเคลื่อนค่านิยม และวัฒนธรรม สู่การปฏิบัติอย่างยั่งยืน)
  13. สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน (การสร้างค่านิยมองค์กร)
  14. มหาวิทยาลัย เทคโนฯราชมงคล รัตนโกสินทร์ (การสร้างค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร)
  15. มหาวิทยาลัย เทคโนฯราชมงคล รัตนโกสินทร์ (จัดทำแผนงานสร้างวัฒนธรรมฯ)
หลักสูตร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ด้านการบริหารงานบริหารคน
  1. บมจ. ธนาคารกรุงไทย (KTB) (การพัฒนาบุคลากร และ การทำงานเป็นทีม)
  2. บมจ. ธนาคารกรุงศรีอยุธยา (หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน)
  3. บมจ. ซิโน-ไทย เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น (การทำงานเป็นทีม 4 รุ่น)
  4. บริษัท กู๊ดเยียร์ (ประเทศไทย) จำกัด มหาชน (การสร้างการทำงานเป็นทีม)
  5. บริษัท ซูมิโตโม รับเบอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (การสร้างความสามัคคีทำงานเป็นทีม)
  6. บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอนจิเนียริ่ง จำกัด มหาชน (Team Performance)
  7. BG Container Glass Company Limited (Smart Manager)
  8. Ocean Network Express Co., Ltd. (Leadership : Professional Management)
  9. บริษัท พัฒนายนต์ ชลบุรี จำกัด (PATCO) (Smart Manager)
  10. Almet Thail Co.,Ltd. (หลักสูตร Professional Management)
  11. บริษัท ฟู้ดโปรเจ็ค (สยาม) จำกัด (หลักสูตร Professional Management)
  12. Magnecom Technology Precision (มหาชน) (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ 5 รุ่น)
  13. AeroFlex Co.,Ltd. (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ)
  14. General Group (ลูกอมอาร์บีท) (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ)
  15. Thai auto Tools Co., Ltd. (หลักสูตร Supervisory Skill)
  16. Transtec Industry Co., Ltd. (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ)
  17. Thai Sintokogio Co., Ltd. (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ)
  18. JNC Nonwovens Co., Ltd. (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ)
  19. บริษัท หาญ เอนจิเนียริ่ง จำกัด (หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ)
  20. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public Team Motivation การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน)
  21. Diversey Hygiene (Thailand) Co., Ltd. (Team Synergy)
  22. Mdec International (1991) Co., Ltd. (การสร้างความรักสามัคคีในองค์กร)
Train the Trainer การสอนงาน และ Presentation
  1. SCG Cement-Building Material Co., Ltd. (Train the Trainer)
  2. King Power International Co.,Ltd. (ยำ Presentation 2 รุ่น)
  3. บมจ. SVI (เทคนิคการสอนงาน)
  4. AeroFlex Co.,Ltd. (Train the Trainer)
  5. Allegro Micro system (Thailand) Co.,Ltd. (Train the Trainer 2 รุ่น)
  6. บริษัท บูรพา โปรสเพอร์ จำกัด (Train the Trainer)
  7. บริษัท คิวพี ไทยแลนด์ จำกัด (Train the Trainer)
  8. บริษัท ลาชูเล่ เอเชีย จำกัด (Train the Trainer)
  9. Tsubakimoto Automotive (Thailand) Co.,Ltd. (Public Speaking)
  10. บริษัท V-Net Global Co.,Ltd. (Train the Trainer 2 รุ่น)
  11. กรุงเทพมหานคร (การสอนงานและมอบหมายงาน 4 รุ่น)
  12. วิทยาลัยบรมราชชนนี นนทบุรี (การสอนงานและมอบหมายงาน)
  13. สาธารณสุข จ.ปทุมธานี (Sum Presentation 2 รุ่น)
  14. สำนักงานกองทุนสงเคราะห์การทำสวนยาง (Sum Presentation)
  15. Public Training (Sum Presentation 2 รุ่น)
การบริหารบุคลากร และพัฒนาบุคลากรอื่นๆ
  1. SCG Cement-Building Material Co., Ltd. (Happy Work Place)
  2. บริษัท หาดทิพย์ จำกัด มหาชน (โค้ก) (Performance Coaching)
  3. บริษัท ซูมิโตโม รับเบอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (Professional Management)
  4. บริษัท ซูมิโตโม รับเบอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (จิตสำนึกรักองค์กร 4 รุ่น)
  5. Team Precision Public Company Limited (Coaching & Mentoring Techniques)
  6. นสพ.กรุงเทพ ธุรกิจ (Public การพัฒนาบุคลากรให้ตอบโจทย์เป้าหมายตัวชี้วัด)
  7. NYK Line (Thailand) Co., Ltd. (การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์)
  8. บริษัท คาลบีธนาวัฒน์ จำกัด (Calbee) (การทำงานด้วยความสุข)
  9. บริษัท วีไอวี อินเตอร์เคม จำกัด (การโค้ชและให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผลงาน)
  10. Creative innovation Technology Co.,Ltd. (การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน)
  11. SCG Authorized Dealer (ปัญญา กรุ๊ป)(การบริหารงาน บริหารคน)
  12. Givaudan (Thailand) Co., Ltd. (การพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ)
  13. บริษัท บูรพา โปรสเพอร์ จำกัด (Positive Thinking)
  14. บริษัท พีเพิล ฟู เทคโนโลยี จำกัด (การตลาดภาคปฏิบัติ)
  15. บริษัท MIR World Wide Co.,Ltd. (ภาวะผู้นำ)
  16. บริษัท ลาชูเล่ คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด (การสร้างทีมงานมืออาชีพ 3 รุ่น)
  17. สำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข (เข้าใจคน เข้าใจงานประสานความเป็นเลิศ 3 รุ่น)
  18. วิทยาลัยบรมราชชนนี นนทบุรี (การบริหารแผนงานโครงการ)
  19. สำนักพัฒนาอุตุนิยมวิทยา (การพัฒนาการทำงานให้ประสบความสำเร็จร่วมกัน)
  20. สำนักงานชลประทานที่ 14 (แนวทางการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ)
  21. บริษัท Soft Logic Center จำกัด (Public Training : Proactive HR)
  22. บริษัท Soft Logic Center จำกัด (Public Training : Coaching & Mentoring)
Gallery กิจกรรม — คลิกที่รูปภาพเพื่อดูเพิ่มเติม
โอสถสภา รุ่น 1
TOYOTA Motor (Thailand)
ธนาคารกรุงไทย
บมจ. ธนาคารกรุงศรีฯ
SCG Building Materials
Kawasaki Motor Enterprise
Bridgestone NCR
Good Year (Thailand)
Siam Makro
หนังสือพิมพ์ กรุงเทพธุรกิจ
King Power รุ่น 1
Sumitomo Rubber Thailand
Central Marketing Group
VOLVO & UD TRUCK
ธนาคารอาคารสงเคราะห์
Premier Marketing Public
Easy Buy Public Company
Thai Summit Group
HAYASHI TELEMPU
VIV Interchem
บมจ. ซิโน-ไทย รุ่น 1
บมจ. ซิโน-ไทย รุ่น 3
SCG Dealer
King Power รุ่น 2
บมจ. ซิโน-ไทย รุ่น 2
Transtec Industry
Thai Sintokogio
JNC Nonwovens Co.,Ltd.
VIV Interchem
Sumitomo Rubber Thailand
NYK Line (Thailand)
TOYOTA เจริญค้า ราชบุรี
Maxwell Innovation
HAYASHI TELEMPU
Sumitomo Rubber
PATCO GROUP
TOYOTA Motor (Thailand) 2
TOYOTA Motor (Thailand) 3
TOYOTA Motor (Thailand) 4
Global Plast
Excellent People
Burapa Prosper
TRN
HRD Pro Club สุราษฎร์ธานี
สาธารณสุข จ.ปทุมธานี
V Net Global
Sum Presentation 2
ประมวลภาพงานสัมมนา
V-Net Global
MIR World Wide
สกย
MIR World Wide
HRD Pro Club กรุงเทพ
Global Plast
TLS Group
การรถไฟแห่งประเทศไทย
สำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข
Hi-Tech Industrial Estate
Kewpie (Thailand)
วิทยาลัยบรมราชชนนี นนทบุรี
CLP Engineering
Natur (F.B.C. International)
JATCO Co., Ltd.
สำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข 2
สำนักปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
กรุงเทพมหานคร
SVI Public Co., Ltd.
ชมรมบริหารงานบุคคล ปิ่นทอง
Natur Corporation Co., Ltd.
สำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข 3
Excellent People
กรมอุตุนิยมวิทยา
บริษัท หาดทิพย์ จำกัด มหาชน
Excellent People (HRD2)
Tsubakimoto Automotive
สำนักงาน ปปง.
Givaudan Co., Ltd.
Burapa Prosper
กระทรวงการคลัง
กรุงเทพธุรกิจ : คิดเชิงระบบ 2
Sum Presentation
Happy Move
Mayekawa Thailand
HITACHI Automotive Systems
Chavanan Corporation
โรงงานยาสูบ กระทรวงการคลัง
กรมอุตุนิยมวิทยา
บมจ. Team Precision
บมจ. ซิโน-ไทย รุ่น 4
โอสถสภา รุ่น 2
มหาวิทยาลัยมหิดล
โอสถสภา รุ่น 3
โอสถสภา รุ่น 11
HOSEI Brake
AeroFlex
กรุงเทพธุรกิจ
Almon (Thailand)
AeroFlex
Calbee
Soft Logic Center
อีสเทิร์น โพลีแพค
TPAC TPCC
กรุงเทพธุรกิจ
สำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข 3
กรุงเทพธุรกิจ
กรุงเทพมหานคร

ติดต่อสอบถาม

พร้อมให้คำปรึกษา และออกแบบหลักสูตรที่เหมาะสมกับองค์กรของท่าน

ข้อมูลบริษัท & ที่อยู่
อ.ราเชนทร์ พันธุ์เวช (อ.เชน)
Business Development Training & Consulting Co., Ltd.
สำนักงาน
12/103 ม.3 ต.สวนดอกไม้ อ.เสาไห้ จ.สระบุรี 18160
สถานที่ติดต่อ (กรุงเทพฯ ปริมณฑล)
33/56 ม.14 ซอยเมน 2 มบ.บางนาวิลล่า ถ.บางนา-ตราด 39
ต.บางแก้ว อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540
ขอข้อมูล / Proposal
สำหรับท่านที่สนใจ:

Proposal, Outline (มีข้อมูลรายละเอียดทั้งหมด) กรุณาแจ้งชื่อบริษัทและผู้ติดต่อ ส่งมาที่

bdtc.co.th@gmail.com

ทางเราจะส่งข้อมูลให้โดยด่วนครับ

บริการที่ให้คำปรึกษา:
• In-house Training & Workshop
• การให้คำปรึกษาเชิงกระบวนการ (Process Consulting)
• การจัดทำระบบ HRIS
• การออกแบบหลักสูตรเฉพาะองค์กร
Download ประวัติวิทยากร (PDF)